S.M.A.R.Tl'acronyme anglais S.M.A.R.T aide les équipes à garder en tête les conditions requises pour écrire une bonne tâche : Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timeboxed. Utile également pour vos plans d'actions en Rétrospective !
SCRUM le terme Scrum est emprunté du rugby et désigne dans le développement une approche itérative et incrémentale avec un language spécifique, des mises au point régulières et des adaptations au sein d’un même sprint
SCRUMBUTun certain nombre de personnes en entreprise pratiquent le "Scrumbut", qui consiste à ne pas tirer pleinement profit des avantages de Scrum, en raison très souvent d'une mauvaise application de ses pratiques. Un exemple concret : "On est une équipe scrum MAIS on ne fait plus les Sprint Retrospectives et d'ailleurs, cela fait longtemps qu'on n'a pas fait de Daily Scrum non plus, parce qu'on n'a pas besoin"
SPRINTle sprint représente une itération de courte durée entre 1 et 4 semaines maximum durant laquelle l’équipe a pour objectif de délibérer un incrément produit qui correspond à la définition of done validée par l’équipe
SPRINT BACKLOG le sprint backlog reprend les éléments du Product Backlog qui sont sélectionnés lors du Sprint planning pour être délivrés dans le sprint en cours
STORY POINTSles Story Points permettent à l'équipe de développement de mesurer une user story au lieu de faire des estimations en jour-hommes. La mesure en Story Points est une mesure relative et elle est souvent faite sur la base de la suite de Fibonnacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, …)
